1. Подготовительный этап подбора персонала
- Определение потребности в персонале.
- Формирование требований к кандидатам. Инструменты подбора.
- Размещение заявки на подбор персонала.
- Согласование заявки на подбор и открытие вакансии.
2. Подбор персонала
- Вакансия – рабочее место рекрутера.
- Интеграция с рекрутинговыми сайтами.
- Наполнение воронки кандидатов:
- Создание кандидата вручную.
- Парсинг резюме кандидатов.
- Создание кандидата с рекрутингового сайта.
- Чат-бот с кандидатом.
- Планирование этапов работы с кандидатами.
- Регистрация расходов на источники информации о кандидатах.
3. Оценка кандидатов
- Подготовка анкеты электронного интервью.
- Проведение электронного интервью с кандидатом.
- Сравнение кандидатов по характеристикам и мотивации.
4. Взаимодействия в процессе подбора
- Внутренние чаты.
- Письма и СМС по шаблонам.
- Календарь рекрутера.
- Бронирование переговорных.
- Рассылки уведомлений.
5. Принятие решения по кандидатам
- Одобрение и отклонение кандидатов.
- Решение о приеме на работу.
6. Задания адаптации и увольнения
- Адаптационное обучение.
- Аналитика.
- Настройки.